In verschiedenen Projekten wurde ich mit der Leitung heterogener Teams beauftragt. Hierbei war ich selbstverständlich auch regelmäßig mit Konfliktdynamiken konfrontiert. Diese verursachen in der Regel enorme Kosten bei praktisch null Projektfortschritt, weshalb gerade hier eine schnelle und wirkungsvolle Lösung gefragt ist. Besonders im Umgang mit „schwierigeren Teams“ erzielte ich sehr gute Resultate. Das erlaubte mir auch solche Projekte abschließen, an deren Erfolg zu diesem Zeitpunkt keiner mehr so recht glauben wollte.
Dies war mir deshalb möglich, weil ich in Konflikten immer auch einen Selbstheilungsversuch eines betroffenen Systems erkenne. Eines „lebendigen Organismus“, der momentan von einer dysfunktionalen (nicht zielführenden) und unangenehmen Dynamik befallen ist; und der gerade deshalb aktiv Auswege sucht, obwohl es auf den ersten Blick nicht danach aussieht. Diese Perspektive öffnet den Blick auf die dahinterstehenden Bedürfnisse der Beteiligten, den darin ausgedrückten Zielen und der notwendigen Brückenbausteine, um zu einer individuellen Lösungsperspektive kommen zu können. Zudem liegen hierin auch Hinweise darauf, wo im Moment das, am leichtesten zugängliche, Potenzial zu finden ist. Sei dies nun bei einer einzelnen Person oder in einem Team.
Im Laufe der Jahre habe ich spezielle FrameWorkShops entwickelt, die sich der Bedürfnislage meiner Klientel flexibel und individuell anpassen lassen. Hierzu bediene ich mich aller zugänglichen Tools, welche der besonderen Struktur menschlichen Bewusstseins gerecht werden. Mit diesen lassen sich gemeinsam aktuelle Hindernisse und Bedürfnisse, ebenso wie zugängliches Potential sichtbar zu machen. Diese Elemente effektiv zu identifizieren ist die Grundvoraussetzung, um gezielt produktive Strategien zu entwickeln. Entscheidend bleibt für mich, dass die Tools wirken und konkret etwas Erwünschtes dabei herauskommt. Was Frameworkshops genau sind erfährst Du unterFrameWorkShops
Inzwischen habe ich mich völlig der Potentialentfaltung und Performance bei Einzelpersonen und kleinen Teams bis zu einer Gruppengröße von sieben Personen verschrieben. Das erklärte Ziel ist eine gesunde und ausgewogene Leistungsfähigkeit, die uns allen guttut. Gemeinsam gezielt an der eigenen wie der gemeinsamen Leistungsfähigkeit zu arbeiten bereitet großen Spaß. Dadurch fühlen wir uns kraftvoll, lebendig, wertvoll und sicher. Wir Menschen lieben es leistungsfähig zu sein. Sehr sogar. Die eigene Wirksamkeit zu spüren, gehört zu stärksten Motivatoren überhaupt – und wenn dabei noch signifikante Mengen an Leistung frei werden...